LTPlabs: a spin-off do INESC TEC que nasceu em 2017 e cresce 60% ao ano

LTPlabs: a spin-off do INESC TEC que nasceu em 2017 e cresce 60% ao ano

Nasceu numa sala do 3º piso do edifício principal do INESC TEC. Estávamos no início de 2015 e a LTPlabs era então fundada por três investigadores e professores da FEUP: Pedro Amorim, Bernardo Almada-Lobo e Luís Guimarães. Teresa Bianchi de Aguiar, Pedro Campelo, Horácio Neri e João Alves, todos investigadores do Centro de Engenharia e Gestão Industrial (CEGI) do INESC TEC, acompanhavam, mais tarde, os três fundadores nesta aventura. Três anos depois mudam de instalações pela segunda vez, empregam 25 LTPeers e crescem 60% ao ano.

09 janeiro 2018

Qual é a receita para este sucesso?

A consultora de gestão trabalha com vista a melhorias de desempenho significativas e sustentáveis dos seus clientes, tendo no seu ADN uma abordagem analítica.

“Resolvemos problemas complexos de gestão, melhoramos os processos de tomada de decisão e tornamos os ambientes empresariais mais produtivos e eficientes, atuando principalmente nas áreas relacionadas com a cadeia de abastecimento, operações, marketing e vendas”, explica Pedro Amorim, sócio fundador da LTPlabs e coordenador do Centro de Engenharia e Gestão Industrial (CEGI) do INESC TEC.

Outro dos segredos tem que ver com o facto de, incorporando os requisitos de negócio, nunca entregarem aos clientes recomendações standard, mas sim customizadas de acordo com as necessidades de cada cliente, e de recorrerem a metodologias inovadoras com uma forte base matemática. Têm também uma preocupação em explicar as razões que levam a determinados indicadores de desempenho e, em suavizar e acompanhar a mudança para os novos processos. “Com mais matemática, maior conforto na tomada de decisão e melhores resultados”, afirma Pedro Amorim.

Para além disso, a qualidade individual dos LTPeers é excecional, com um perfil muito sólido em termos de processos de negócio, de métodos analíticos (preditivos e de otimização) e de soft skills. A LTPlabs emprega os melhores alunos dos cursos de Engenharia e Gestão Industrial da Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto, que é o terceiro curso com a classificação de entrada mais elevada a nível nacional, mas também de Bioengenharia, Informática ou Mecânica.

Com que tipo de empresas trabalha a LTPlabs?

A LTPlabs teve a sorte e a audácia de desde a sua criação trabalhar com empresas grandes e exigentes, tais como a Sonae MC, Worten, Super Bock Group, Medlog, Colep, Cabelte, NOS ou Symington. São vários os mercados onde a LTPlabs opera: retalho, bens de consumo, transportes e logística, indústria de manufatura, entre outros.

Os projetos têm tipicamente abordado desafios de natureza tático-estratégica, como o desenho da cadeia de abastecimento, planeamento integrado de produção e distribuição, campanhas promocionais direcionadas, dimensionamento da força de trabalho e planeamento da procura.

Como nasceu a LTPLabs?

Foi em 2010 que Pedro Amorim, atual coordenador do CEGI e na altura investigador do CEGI, Bernardo Almada-Lobo, atual administrador do INESC TEC e à data coordenador do CEGI e Luís Guimarães, investigador sénior do CEGI, tiveram a ideia de criar soluções à medida para responder às diversas questões de dimensionamento, planeamento e escalonamento de recursos com a ajuda de mais ciência. Na altura, Pedro e Luís eram estudantes de doutoramento e Bernardo era o orientador.

“Quando começámos a avançar no trabalho percebemos que existia uma falha no mercado. Era preciso desenvolver processos mais sofisticados e eficazes para a indústria. Nesse sentido, aliamos a nossa visão científica às necessidades do negócio, focando no valor para a empresa”, conta Pedro Amorim.

Foi assim que surgiu o primeiro trabalho com o Super Bock Group (à data Unicer). O próprio nome LTPlabs está associado a esse projeto - Long Term Planning. As iniciais foram entretanto adaptadas para Long Term Partnership com o objetivo de espelhar a relação de confiança e o caminho que a LTlabs tem percorrido ao lado das empresas com as quais trabalha. A mais valia da abordagem foi testada, ainda no âmbito do INESC TEC, a outros setores, como o retalho.

E por onde passa o Futuro?

No curto prazo, a LTPlabs está focada em reforçar o escritório de Lisboa, consolidar a posição no mercado português e aproveitar oportunidades nalguns mercados em que os seus clientes operam. De acordo com Pedro Amorim “ainda há muito mar para navegar, temos que saber investir o nosso tempo para responder a todos os pedidos que nos chegam”. A mudança da sede para um novo espaço junto à zona industrial do Porto permitirá consolidar o crescimento e aumentar a capacidade de resposta.

A spin-off do INESC TEC acabou também de lançar um novo website: http://ltplabs.com/

Os investigadores do INESC TEC mencionados na notícia têm vínculo à UP-FEUP.